1.熟悉生產(chǎn)工藝,收集、整理、審核產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)信息,計算產(chǎn)品標準成本;
2.根據(jù)標準BOM,對實際耗用和實際節(jié)拍數(shù)據(jù)進行整理、審核和抽查;
3.根據(jù)實際情況計算或更新產(chǎn)品人工小時費和設備小時費;
4.原材料的投入產(chǎn)出與損耗要進行監(jiān)督審核,分析比較實際與定額的差異,及時做出成本控制管理工作的決策;
5.合理、及時地核算產(chǎn)品的料工費成本,保證成本的準確性,并與預算成本和報價成本作分析比較;
6.建立、健全公司成本結(jié)算相關制度及業(yè)務流程,并規(guī)范公司成本管理及優(yōu)化公司制度和流程,完善公司成本核算體系,統(tǒng)一核算方法,提供成本控制建議和參與降低成本工作。
7.定期核對庫存數(shù)量,進行存貨盤點,保證賬實相符。
8.領導交代的其他事項。
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