1、對接各職能部門，編制車間管理效果的體系文件，編制車間各崗位安全操作規程
2、監督檢查各班組的工藝規程、安全操作規程等各項管理制度的執行情況
3、掌握各裝置的生產情況和進度，積極解決生產運行中存在的問題，及時上報運行情況，參加召開生產分析會議，記錄形成生產報告。
4、配合質量部和班組，做好班組生產批生產記錄，確保批記錄準確
5、積累與記錄生產數據，指導車間控制生產成本，在確保品質的情況下，逐步提升產品收率。

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臺州市仙居縣興業路

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